Monthly Archives: mars 2012

Å være bevisst

I følge lærebøkene er SV som organisasjon «et sosialt system som er bevisst konstruert for å løse spesielle oppgaver og realisere bestemte mål». Videre har vi ulike mål som beskriver ønsket fremtidig tilstand i samfunnet og i partiet, og en strategi som beskriver hvordan vi realiserer disse målene.

Les videre

Barnehager gir ulike barn like muligheter

«Det beste til de minste» er barnehagedagens slagord for 2012. Ikke ulikt SVs «Barn og unge først». Siden 2005 er det bygget rundt 60 000 barnehageplasser, og stortingets mål om full barnehagedekning er nådd. Nå er det økt kvalitet og flere ansatte som må ha førsteprioritet. Nettopp det beste til de minste.

Les videre

Lytt til hjertet – la barna bli!

Rundt 450 barn i Norge har bodd på asylmottak i mer enn tre år sine liv. Foreldrene har fått avslag på asylsøknaden, og selv om barna har levd hele sitt liv i Norge kan de bli sendt ut av landet. Dette er barn som leker i gata, ler av de samme programmene på barne-tv og som hopper i de samme søledammene med barnlig glede som norske barn.

Les videre

Retten til å vite tidlig

Kunnskap er makt. Makt til å ta beslutninger, makt til å forberede seg og makt til å planlegge. Jeg mener at kvinner har rett til å få kunnskap om sitt foster så tidlig som mulig. Derfor ønsker jeg at ultralydundersøkelse i uke 12 bør være gratis for alle kvinner i Norge.

Les videre

Ja til «mer elevmakt – mer lærlingmakt» sier Aksel Hagen om ca tre kvarter. Dette ja’et er vi mange om, og jeg er trygg på at Elevorganisasjonen utøver denne ønskede makta på en god måte til det beste for alle.

Aksel Hagens blogg

Appell fredag 16. mars kl 1745 til Elevorganisasjon i forbindelse med deres aksjon for mer elevmedvirkning i skolen

”Mer elevmakt – mer lærlingmakt” er hovedparolene deres. Og svaret mitt er ja, det er både riktig og lurt, av flere grunner.

Det for meg å svare ja, forplikter mht hva jeg skal gjøre i tida framover i det bygget dere nå står foran.  Men det forplikter dere også, Makt og innflytelse er nemlig ikke bare noe en automatisk får gjennom noen lovendringer, ombudsordninger, undervisningsevalueringer eller liknende systemendringer.  Slikt kan være nødvendig for å bedre deres muligheter til økt innflytelse, til økt makt over læringsarbeidet. Men det er bare dere som ved grundig og godt arbeid kan veksle ut systemendringer  i faktisk økt elev- og lærlingmakt. Økt makt og innflytelse er noen en tar, ikke får. Dere er nemlig ikke ute etter noe ”liksominnflytelse”, noe skinndemokrati. Dere vil ha mer elevmakt…

Vis opprinnelig innlegg 489 ord igjen

Alkoholpolitikk og frihet

I kommunestyret i går kveld ble det diskutert alkoholpolitikk. Egentlig skulle vi bare vedta å delegere mer ansvar for bevillingssaker til rådmannen, men så endte det med at en representant for Høyre foreslo å utvide sjenketiden i kommunen med en time, fra 0200 til 0300. Siden det ikke var noe problem med vold og bråk, mente han, og for å gi utestedene muligheten til å tjene mer penger. Fornuftige stemmer talte imot, og heldigvis ble ikke forslaget vedtatt.
Les videre

Natur og revidering av kommuneplanen

Bilde

Plan- og bygningsloven regulerer bruk og vern av fysiske arealer i samfunnet, og avtalen om dette er kommuneplanen – som alle kommuner har. Les videre

Aksel Hagens blogg

Jeg følger opp den gode kommentar fra Magne Lerø i www.ukeavisenledelse.no om å sørge for at regler og lover gir rom for statsråders politiske skjønn:

Med ujevne mellomrom har vi mediadebatter om styringssystemer og styringskulturer innen offentlig forvaltning. En av disse debattene er knyttet til New Public Management. New Public Management (NPM) er betegnelsen på en bred reformbølge i offentlig sektor som har som ideologisk utgangspunkt at det er mye å tjene på å innføre markedsinspirerte styringsmodeller. En mener at det private næringslivet har mye å lære bort til offentlig sektor. Blant virkemidlene som blir brukt er å dele opp forvaltningen i resultattjenester som kjøper varer og tjenester av hverandre, stykkprisfinansiering, anbud, konkurranseutsetting og privatisering. Det har resultert i mye ”kjøp og salg”-byråkrati, mye kontroll- og rapporteringsbyråkrati, mye mistillitsstyring og lite tillitsstyring. Det er økonomisk lønnsomhet for avdelinga, for etaten, for skolen, for sjukehusforetaket osv. som blir det utslagsgivende. Både…

Vis opprinnelig innlegg 235 ord igjen

Vikarbyrådirektivet

Bilde

Fast arbeid er et grunnleggende prinsipp i norsk arbeidsliv og et viktig element i det norske velferdssamfunnet. Kravet om at fast arbeid skal være ”normalen” i arbeidslivet har SV og fagbevegelsen alltid stått sammen om. Nå er dette viktige prinsippet truet av vikarbyrådirektivet.

Les videre

Velkommen!

I hver debatt eller i forkant av hvert vedtak ligger det mange og forhåpentligvis gode tankeprosesser. Oppland SV er heldigvis ikke noe unntak fra denne regelen.

Denne bloggens bidrag i debatten er den enkelte politikers tanker om mye og mangt.